一、产品概述

严峻的经济形势下，竞争无处不在，只有发挥管理的作用，才是现代企业的蓝海，通过加强企业财务整体规划、ESG战略规划、把控运营成效，提升企业整体价值，持续提升竞争力，才能实现长远稳定发展。

二、服务内容

1、企业管理（财务）咨询：梳理企业各项流程、分析财务管理现状，提出企业财务管理优化的解决方案；建立财务风险预警机制，协助财务延伸经营分析；组织投融资咨询，参与交易结构设计、财务分析、尽职调查、估值及回报分析等。

2、ESG战略规划咨询：ESG评级改善咨询，ESG风险管理咨询，ESG尽职调查，ESG能力建设。ESG评级改善咨询包含管理差距分析，管理改善建议，可持续供应链管理咨询，信息安全管理建议，反商业贿赂体系咨询；ESG能力建设包含识别风险与机遇，制定ESG管理战略，建立报告机制；ESG尽职调查：包含审查标的合规性，识别风险与机遇，评估管理体系，改善方案与建议。

三、目标客户：

各类企业；上市公司与拟上市公司，规上企业；高污染、高耗能行业企业，跨国企业，低碳绿色环保节能产业，投资机构。

四、交付标准：

企业管理（财务）咨询：建立财务风险应对机制，提供财务优化解决方案，协助定期召开财务经营分析会，投融资咨询方案。

ESG战略规划咨询：ESG评级改善咨询报告，ESG风险管理咨询报告，制定ESG管理体系与运营管理流程。

五、案例

苏州一家传统制造业企业，年销售收入2.5亿元，财税管理较为粗放，成本控制不佳，税务规划缺乏系统性，财务流程繁琐且效率低下，经过一段时间的实施，优化了财务流程，强化成本控制，并通过ERP系统更新和监督财务数据，从而实现透明和高效的财务管理。最终企业在财税管理方面取得了显著成效，并成功解决了存在的诸多问题，税务成本得到有效控制、利润显著增长以及竞争力稳步提升的多重目标，为企业的持续发展与繁荣奠定了坚实根基，在市场浪潮中赢得了更为广阔的发展空间与战略主动。

六、服务参考价

      2、涉及会计审计与资产评估按市场价优惠。